指导思想

遵循新澳门地区发展“十四五”规划的总要求，以结构化为引领，跨部门为重点，程序化为抓手，系统化为突破，将项目质量视为工作生命，对既定项目和推进措施实施全程动态管理，坚决杜绝形式主义和官僚主义，确保各项工作目标高质量达成，推动区域经济发展持续走在同类地区、相关指标的最前列。

工作目标

紧紧围绕服务促进新澳门地区发展中心工作的开展以及推进落实各项工作任务，构建各业务条线、项目推进整体目标“模块化、套餐式”结构化推进系统，形成一套接近国家级新区开发强度的政策和制度，打造一支契合度高、工作效率高、精神面貌好的队伍，充分利用区位、制度、生态等优势，聚焦新澳门的创新点、改革点、突破点，促进区域个性的创新和转化，推动经济高质量发展，促进共同富裕，将新澳门建设成为科创中心、财富中心、金融中心、能源中心和数据流通中心，成为具有风向标意义的现代化建设引领区。

工作指标

1、以结构化为引领，优化跨部门协同项目，搭建科学先进的结构分析模型和框架，清晰界定关键角色，实现高效协同，与“大运营”管理保持一致，明确工作范围，确保典型案例在6月前至少推出2-3个。

2、以跨部门为重点，行动上要重点评估重大项目跨部门接力行动项数，确保跨部门接力行动在年初的重点项目中全覆盖。

3、以系统化为突破，按照党群、基本建设、招商推介、企业服务、信息管理五条线统筹推进，形成跨部门协同作战的工作模式。

4、及时反馈项目服务反馈率、建议反馈率均达到100%。

5、总平率在90%-110%之间。

6、各办公室完成8GA方案、执行方案和总结复盘优化报告，其中分管领导的方案需严格执行“三一致、一清单”的要求。

7、推广临港新片区其他条线的结构化改革模式。

进度安排

1、2023年4月，启动中央数据库信息整合汇总分析工作。

2、2023年6月，参照“深圳经验”、浦东新区“六个一”以及临港新片区前两批经济建设与制度创新项目推进模式进行对标。

3、2023年7月，汇总主要公文、讲话及索引，完成三一致任务单。

4、2023年11月，完成结构化推进计划论证审查汇总工作。

5、2023年12月，发布“新澳门一码一码100准,结构化推进计划评估_户外版16.934”制度文件和新手册。

实施路径

1、深化制度改革以促进发展，根据推进会的要求和部署，确保结构化推进计划实施方案与新澳门的发展阶段相适应，与推进开发建设的实际需求相匹配，以制度入轨、目标管理、提升效益为导向，深化改革为主抓手，提高改革整体效能。

2、以党建为引领凝聚合力，加强全面从严治党，完善“党群、人才、纪检、团建”四部门协同工作，将党建工作贯穿于队伍建设、过程管理、原型设计和人才培养等各个环节和行动中。

3、建设数字化平台，加快“8GA+”建设，融合数字时代政策，借助人工智能、大数据及信息平台优势，先行先试洽谈签约合作，做好跟踪意向企业的对接工作。

4、多线并进统筹规划，以制度建设为支撑，提升规划统筹能力，严格完成验收评价工作进度目标，跟踪最新政策和任务动向，通过部门制度配套和规范性文件建设，全面贯彻落实制度建设。

5、优化服务驱动落地，强化服务重心和责任分级分类，优化咨询服务培训，推行“双工程顾问+金融顾问+临床专家”服务模式，对接业务骨干进行培训，定期推送政策内容，共同放大服务成效。

仅供参考，具体细节可以根据实际情况进一步调整和完善。